Framgångspartners
Hjälper branscher att navigera i komplexitet och driva hållbar tillväxt med skräddarsydd konsultexpertis
Excellence genom strategiskt samarbete
Att driva innovation genom samarbete
På SwedQ tror vi på kraften i samarbete. Vår framgång drivs av de starka relationer vi bygger med våra partners. Genom att arbeta tillsammans med branschledare och innovativa företag kan vi leverera de bästa lösningarna för våra kunder, främja tillväxt, effektivitet och långsiktig framgång.
Våra partners spelar en avgörande roll för att hjälpa oss att tillhandahålla spjutspetslösningar inom olika sektorer. Oavsett om det är genom strategiska allianser, teknikleverantörer eller branschexperter, arbetar vi nära dem som delar vårt engagemang för spetskompetens och innovation.
Genom att gå samman med pålitliga partners säkerställer vi att våra kunder får tjänster av högsta kvalitet, uppbackade av de bästa resurserna och expertis som finns. Dessa partnerskap gör det möjligt för oss att ligga steget före industritrender, ta itu med komplexa utmaningar och erbjuda sömlösa lösningar som möter företagens föränderliga behov.
Vi är stolta över vårt samarbetssätt och tillsammans med våra partners fortsätter vi att driva en meningsfull inverkan i de branscher vi betjänar.
Fallstudie 1: Bilföretag
Bygga en kompatibel fordonsdelararkitektur
Utmaning:
Ett bilföretag behövde utveckla ett solidt arkitektoniskt ramverk för att hantera fordonsdelar som skulle uppfylla strikta ISO-standarder. De befintliga systemen var osammanhängande, vilket ledde till ineffektivitet och risker i efterlevnaden.
Vår roll:
Vår konsult gick med i projektgruppen för att skapa en robust kravarkitektur för fordonsdelar. Fokus låg på att säkerställa att alla komponenter uppfyllde ISO-standarder för säkerhet, kvalitet och spårbarhet. Konsulten arbetade nära med tvärfunktionella team för att definiera tydliga systemkrav, integrationspunkter och dataflöden, vilket lade grunden för en kompatibel och skalbar arkitektur.
Lösning & Resultat:
Vid slutet av uppdraget hade företaget en väldefinierad arkitektur som effektiviserade hanteringen av fordonsdelar och säkerställde full överensstämmelse med ISO-standarder. Detta ramverk förbättrade datanoggrannheten, minskade efterlevnadsrelaterade risker och möjliggjorde effektivare arbetsflöden, vilket ledde till smidigare produktion och försörjningskedja.
Fallstudie 2: E-betalningslösning
Automatisera avstämning med modern teknik
Utmaning:
Ett företag som erbjuder e-betalningslösningar kämpade med manuella avstämningsprocesser, som var tidskrävande och utsatta för fel. Behovet av ett automatiserat system som kunde hantera stora volymer transaktioner exakt och effektivt blev kritiskt.
Vår roll:
Våra konsulter togs in för att designa och implementera ett automatiskt avstämningssystem med en kombination av ASP.NET Core, Terraform och Kubernetes. Lösningen byggdes för att sömlöst integreras med befintliga betalningssystem, vilket säkerställer att avstämningsuppgifter hanterades automatiskt och i realtid.
Lösning & Resultat:
Det nya systemet minskade avsevärt manuellt ingrepp, vilket förbättrade avstämningshastigheten och precisionen. Genom att automatisera processen kunde företaget hantera en större volym transaktioner med större effektivitet, vilket ledde till förbättrad operativ prestanda och kostnadsbesparingar. Lösningens skalbarhet, möjliggjort av Kubernetes och Terraform, säkerställde att den kunde växa med företagets framtida behov.
Fallstudie 3: Programvaruföretag
Optimera AWS-infrastruktur och minska kostnaderna
Utmaning:
Ett mjukvaruföretag stod inför höga AWS-molnkostnader på grund av ineffektiv resursallokering och hantering. Den befintliga infrastrukturen var inte optimerad, och det fanns ett behov av en skalbar, kostnadseffektiv lösning som bättre skulle passa företagets användningsmönster.
Vår roll:
Vår konsult arbetade tillsammans med företagets ingenjörsteam för att omstrukturera den befintliga AWS-infrastrukturen. Detta inkluderade optimering av Kubernetes-kluster, omarkitektur av vissa arbetsbelastningar för bättre resursutnyttjande och implementering av automatiserade skalnings- och övervakningsstrategier för att säkerställa att infrastrukturen endast använde resurser efter behov.
Lösning & Resultat:
Den nya AWS-infrastrukturen var effektivare, med förbättrad kostnadshantering och minskade omkostnader. Genom att utnyttja AWS kostnadsoptimeringsverktyg och finjustera resursallokeringen kunde företaget minska molnkostnaderna avsevärt samtidigt som hög tillgänglighet och prestanda bibehölls. Den omstrukturerade lösningen satte också scenen för mer sömlös skalning i takt med att verksamheten växte.
Fallstudie 4: Global Retail Company
Bygga en robust integrationsmellanvara
Utmaning:
Ett globalt detaljhandelsföretag kämpade med ineffektiv integration mellan sina interna system och externa tjänsteleverantörer. Den befintliga mellanvaran kunde inte hantera den skala eller komplexitet som krävdes för smidig kommunikation över organisationens globala verksamhet.
Vår roll:
Vår konsult gick med i integrationsarkitekturteamet för att hjälpa till att designa och implementera en robust mellanprogramlösning. Detta inkluderade standardisering av dataformat, skapande av tillförlitliga API:er och säkerställande av att mellanvaran kunde skalas för att hantera den höga volymen av transaktioner mellan olika regioner och tjänsteleverantörer.
Lösning & Resultat:
Den nya mellanprogramsarkitekturen strömlinjeformade kommunikationen mellan interna system och externa partners, vilket förbättrade datanoggrannheten och bearbetningstiderna. Genom att säkerställa att lösningen kunde hantera storskaliga integrationer kunde företaget minska operativa flaskhalsar och förbättra samarbetet med externa partners, vilket ledde till en effektivare global verksamhet.
Fallstudie 5: Statlig organisation
Automatisering av affärsprocesser för inköp
Utmaning:
En statlig organisation hanterade långsamma och manuella upphandlingsprocesser för inköp av produktfack, vilket orsakade förseningar och ineffektivitet i verksamheten. Behovet av en automatiserad lösning för att effektivisera arbetsflöden för inköp var uppenbart.
Vår roll:
Vår konsult arbetade med organisationen för att analysera deras befintliga upphandlingsprocesser och designa en automationslösning. Fokus låg på att automatisera nyckeluppgifter som godkännanden, orderhantering och lagerspårning, allt samtidigt som man säkerställde efterlevnad av myndighetsföreskrifter.
Lösning & Resultat:
Automatiseringen av upphandlingsprocessen minskade avsevärt manuella uppgifter, minskade handläggningstiden och förbättrade transparensen. Genom att införa automatisering av arbetsflöden kunde organisationen minska fel, säkerställa bättre resursallokering och möta upphandlingsmålen mer effektivt. Lösningen säkerställde också större ansvarsskyldighet, eftersom den gav spårbara loggar och godkännandearbetsflöden.
